AKTUALNOŚCI EURO-FUNDING
Posiadanie działu czy pionu badawczo-rozwojowego w przedsiębiorstwie nie jest niezbędne do rozliczenia ulgi B+R, jednak posiadanie wyodrębnionej komórki organizacyjnej zajmującej się badaniami i rozwojem może generować dodatkowe korzyści na etapie rozliczenia ulgi B+R. Dlatego też na pytanie czy warto zorganizować w firmie taki dział odpowiedz jest twierdząca.
Wielu przedsiębiorców w ostatnim czasie staje przed bardzo trudnym wyzwaniem jakie stawia przed nami rzeczywistość.
Coraz trudniej jest uzyskać środki na rozwój firmy, a pomoc rządowa wymaga dodatkowego zaangażowana w wypełnienie dokumentów i formularzy, co zajmuje cenny czas, a możliwość uzyskania pomocy wcale nie jest taka pewna. Banki wobec coraz bardziej niepewnej sytuacji gospodarczej wydają coraz mniej zgód na kredyty inwestycyjne.
Skąd więc pozyskać dodatkowe środki na rozwój i nowe inwestycje w firmie? Jak zabezpieczyć płynność finansową firmy?
Pragmatycznym rozwiązaniem wydaje się skorzystanie z istniejącego w firmie potencjału i rozliczeniu przysługujących jej ulg podatkowych.
Czy to się opłaca ? Niech odpowiedzią będzie Case Study jednego z naszych Klientów z branży IT.
Jednym z podstawowych dylematów jakie stoją przed przedsiębiorcą, który chce rozliczyć ulgę B+R jest pytanie – czy robić to samodzielnie, przy wykorzystaniu własnych zasobów kadrowych, czy skorzystać z usług profesjonalnych usług firm konsultingowych? Najłatwiej na nie odpowiedzieć rozważając potencjalne ryzyka jakie niesie samodzielne jej rozliczenie.
Celem konkursu Badania na rynek jest wzmocnienie konkurencyjności i innowacyjności polskich firm poprzez sfinansowanie wprowadzenia na rynek innowacyjnych produktów lub wdrożenia w firmie innowacyjnych procesów technologicznych, które są wynikiem prac badawczo-rozwojowych. Innowacja produktowa albo procesowa musi mieć charakter co najmniej na poziomie kraju.
Wszystkim Klientom, Współpracownikom i Przyjaciołom życzymy w nadchodzącym 2021 roku wszelkiej pomyślności, kontynuacji dynamicznego wzrostu poprzez realizację kolejnych innowacyjnych wyzwań i ambicji, oraz jeszcze większej radości z sukcesów zarówno na polu na polu osobistym, jak i biznesowym.
Niech Nowy Rok obfituje w pasmo sukcesów!
Zespół Euro-Funding Poland
Jesteśmy na ostatniej prostej wydatkowania środków z perspektywy finansowej 2014-2020. Na dzień dzisiejszy wykorzystano ponad 90 proc. budżetu w ramach programu POIR – największego programu UE finansującego badania, rozwój i innowacje.
Konkurs ma na celu dofinansowanie opracowania nowego lub ulepszonego projektu wzorniczego, którego efektem będzie wdrożenie na rynek innowacji produktowej oraz dofinansowanie niezbędniej do jej wdrożenia inwestycji. Innowacja produktowa ma zaspokoić specyficzne potrzeby osób z ograniczeniami funkcjonalnymi (fizycznymi i poznawczymi).
Maksymalne dofinansowanie w konkursie to aż 1 125 000 zł!
Jeszcze tylko do końca roku firmy z sektora MŚP mogą ubiegać się o dofinansowanie zakupu usług B+R realizowanych przez jednostki badawczo-naukowe. Celem konkursu jest opracowanie nowego lub znacząco ulepszonego wyrobu, usługi, technologii lub nowego projektu wzorniczego.
Prowadzisz prace nad nowymi produktami lub ulepszeniami już istniejących? Projektujesz rozwiązania “szyte na miarę” lub budujesz prototypy? Usprawniasz procesy funkcjonujące wewnątrz firmy? Jeżeli odpowiedź na przynajmniej jedno z powyższych pytań brzmi “TAK”, warto abyś zainteresował się bliżej ulgą na działalność badawczo-rozwojową (ulga B+R), która pozwala na uzyskanie konkretnych oszczędności i zmniejszenie kwoty podatku do zapłaty.
Wielu przedsiębiorców liczy na możliwość korzystania od 2021 r.
z tzw. estońskiego CIT, który zgodnie z zapowiedziami Ministerstwa Finansów jest przeznaczony dla firm ponoszących nakłady inwestycyjne. Tymczasem estoński CIT to jedynie odroczenie opodatkowania, a nie jego zupełne wyłączenie. W praktyce może się okazać, że zdecydowanie bardziej opłacalne jest opodatkowanie prowadzonej działalności na dotychczasowych, ogólnych zasadach
i korzystanie np. z ulgi na badania i rozwój (ulga B+R).
