Repasamos las claves para mejorar las labores del departamento de compras, tanto en gran empresa como en pyme, para ser más eficientes.
En primer lugar, es imprescindible medir minuciosamente los resultados y cuantificar los riesgos, no solo teniendo en cuenta los hechos pasados sino sumando importancia a medir los sucesos futuros. Por otro lado, nuestra compañera señala que es importante auditar la fuente de información de la que sacamos los datos y apunta que si los datos de origen están mal no servirá de nada y el cuadro de mando pasará de ser perfecto a ser ineficiente.
En cuanto al cuadro de mando, es necesario centrarse en las principales propiedades que debe tener un cuadro de mando para que nos reporte una visibilidad total, rápida y simplificada de toda la información para un control sobre nuestro departamento.
En Euro-Funding trabajamos identificando oportunidades y elaborando propuestas de mejoras productivas añadiendo valor en todo el ciclo de vida de compras y aprovisionamiento. Gracias a la metodología que utilizamos durante el proceso de gestión de los proyectos conseguimos incrementar la participación del mercado y el aumento de la rentabilidad de nuestros clientes.
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