Mejora de la eficiencia operativa

  1. Inicio
  2. |
  3. Servicios
  4. |
  5. Mejora de la eficiencia operativa

En Euro-Funding contamos con un equipo de expertos que desarrolla proyectos de consultoría de operaciones enfocados a incrementar los resultados y la competitividad de la compañía.

Aplicamos en cada proyecto las herramientas y técnicas más adecuadas para alcanzar los objetivos, trabajando “codo con codo” con los equipos de nuestros clientes, generando una cultura enfocada a resultados y a mejora continua.

ETAPAS DE UN PROYECTO

  1. Análisis: Elaboración de un diagnóstico cuantificado, con el que identificar palancas de mejora.
  2. Plan de transformación: Definición e implantación de un plan de acción con el que alcanzar el nivel de impacto en los resultados.
  3. Seguimiento y mejora continua: Acompañamiento y soporte al equipo, buscando consolidar el cambio cultural y el enfoque a mejora continua en la organización.

    Nombre Empresa

    NIF Empresa

    Teléfono

    Email

    Provincia *

    País*

    Nombre

    Apellidos

    ¿Dónde nos has conocido?*

    Con el objetivo de asignarte un técnico adecuado, por favor indica el importe total de tus necesidades de financiación y cuéntanos sobre el proyecto a desarrollar.

    Mensaje

    Analizamos e identificamos oportunidades de mejora para tu proyecto

    NUESTRA METODOLOGÍA

    Procesos: conseguir la eficiencia desde la definición y la ejecución de la actividad

    Organización: Hacer evolucionar el modelo de organización hacia una estructura alineada con objetivos y actividades a realizar

    Sistemas y metodología de gestión: disponer de visibilidad para la toma de decisiones

    Formación y gestión del cambio: movilización de la organización y cambio cultural

    Otros servicios relacionados

    Optimización de costes

    El Programa de Optimización de Costes tiene por objetivos reducción de los costes totales de adquisición, mejora de la eficiencia productiva y reducción del capital empleado. Durante el proceso se establece un plan de acción incluyendo todo el perímetro para ciertas categorías, y así mejorar la gestión de los costes utilizando todas

    Me interesa »