El pasado 10 de febrero celebramos un webinar sobre los beneficios que puede ofrecernos la implementación de un programa de optimización de costes al área de compras de una empresa.
En la sesión explicamos nuestra principal diferenciación, que consiste en haber sabido combinar en nuestro equipo humano disciplinas tan dispares como el análisis de costes e ingeniería de procesos, no quedándonos únicamente en la fase de diagnóstico e identificación de las palancas de ahorro, sino entrando en la implementación de las mismas y posterior motorización de los resultados.
Nos adentramos en la metodología de trabajo de Euro Funding, que permite conseguir impactos positivos en cuatro áreas, proveedor, precio, producto y proceso; y no pasamos por alto comentar la excelencia de nuestro equipo, que cuenta con una gran experiencia y conocimientos acumulados en todas las disciplinas necesarias para poder ofrecer un asesoramiento integral en la optimización de costes, con experiencias positivas en diferentes sectores industriales.
Además, repasamos nuestro las categorías que abarca nuestro expertise y nuestra ventaja competitiva, que radica en los siguientes puntos,
Por último, indicamos que, adicionalmente al programa de optimización de costes, nuestro porfolio incluye servicios de consultoría estratégica enfocados a la transformación de las áreas de compras y aprovisionamientos y la capacidad de liderar proyectos de transformación digital a través de nuestro partner Synetrade ( Grupo Econocóm). Así ayudamos a nuestros clientes a dirigir la función de compras a través de soluciones líderes en el mercado para llegar a la excelencia en la gestión.
En Euro-Funding somos expertos desarrollando proyectos de optimización de costes operativos (industriales, de negocio, generales) generando ahorros y cash saving para nuestros clientes.
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