El Programa de Optimización de Costes tiene por objetivos reducción de los costes totales de adquisición, mejora de la eficiencia productiva y reducción del capital empleado.
Durante el proceso se establece un plan de acción incluyendo todo el perímetro para ciertas categorías, y así mejorar la gestión de los costes utilizando todas las herramientas disponibles para generar ahorros.
METODOLOGÍA LEAN Organizada en 4 etapas que aseguran el éxito y la maximización del valor del proyecto: Seguimiento, Planificación, Implementación, Ejecución
ANÁLISIS DE GASTOS BI Es esencial llevar a cabo un análisis exhaustivo de los gastos, que proporcione visibilidad y control sobre todos los gastos de la categoría de compras.
Actuación en proveedores buscando mejores condiciones de mercado:
Mejores productos y servicios
Actuamos sobre procesos operativos buscando la eficiencia, transparencia y trazabilidad
Las centrales de compras únicamente utilizan estas palancas:
En Euro-Funding contamos con un equipo de expertos que desarrolla proyectos de consultoría de operaciones enfocados a incrementar los resultados y la competitividad de la compañía. Aplicamos en cada proyecto las herramientas y técnicas más adecuadas para alcanzar los objetivos, trabajando “codo con codo” con los equipos de nuestros clientes,